品牌提升医疗产业“软实力”
编者按:中国健康年度总评榜北京颁奖礼华丽登场,上海九龙男子医院连续三年蝉联“比较受欢迎专科医院”的殊荣。作为一家定位为“上海较前男子品牌医院”的男科医院,医院是如何将品牌建设起来并做出影响力的呢?带着疑问,39健康网编辑采访了该院院长。
39健康网编辑采访戴建国院长
上海九龙男子医院院长戴建国
39健康:祝贺上海九龙男子医院继2007、2008后2009再次获得了中国健康年度总评榜“比较受欢迎专科医院”称号,对于“品牌”这一概念,您是如何理解的?
戴建国:作为一个上海品牌男科医院,首先需要与男性追求健康的理念和思想相一致,赢得患者对医院的支持和信任。正是品牌体现了对患者的尊重,反过来,患者也给予我们医疗品牌以丰厚的回报,接纳它,认可它,宣传它。一个品牌医院需要优质的服务、优良的品质、不错的管理来支撑,品牌让医疗行业创新和进步。
39健康:就您来看,医院品牌建设的核心是什么?
戴建国:医院品牌的核心简单的说就是医院的“软实力”,是与其他医院不同的特色,以及特别出彩的地方。比如说优质的医疗服务、具有高资历的医生队伍都能够成为品牌建设的核心。
首先,医院精神是医院文化的核心,也是医院品牌得以确立的精神支柱,医院精神制约着医院文化的整体发展趋势,医院要发展,需要一个为这一群体中每个体制认可并为之努力奋斗的支柱。文化建设的目标之一就是形成一种催人奋进的精神动力。在当今市场经济条件下,形成具有鲜明特征的医院精神,营造具有鲜明特色的医院文化氛围,这是强化市场竞争手段的有效途径。医院精神主要应包含团结协作,爱岗敬业,严谨求实、廉洁行医、开拓创新等健康鼓励的内容。医院精神是医院员工理想、信念、价值取向、文化心态、群体意识和行为准则的集中体现。培育医院精神要着重在提高人员素质上下功夫。
39健康:上海九龙男子医院以高起点,高要求立足于华东地区,贵院认为责任与诚信对于医院的品牌建设起着什么样的作用?
戴建国:保障医疗安全,是医院对患者的首要责任,贯穿每一例患者治疗的始终。医院的医护人员应始终坚持“以患者为中心、以质量为核心”的服务宗旨,将提高医疗质量、发展医疗业务当作中心工作来抓,重视基础和内涵建设,从环境、人才、技术、管理等方面入手,培训、教育、检查相结合,完善各项规章制度,建立健全内部医疗质量管理和控制体系,保障医疗安全。
诚信是医院的市场“通行证”;是医院参与市场竞争的无形资本。医院综合竞争力来自于遵循市场经济的法则,使自己的一切医疗活动,取信于市场、取信于社会、取信于病家、取信于医院内的广大员工。如果我们的医院能够在社会公众面前确立一个“诚信”的示范性形象和品牌,把诚信作为自己的一张金色“名片”,医院的综合竞争力也会持续性提高。
总而言之,责任与诚信对医院品牌建设而言,是两块不可缺少的基石。
39健康:贵院有哪些品牌建设经验,是如何通过品牌建设实现医生、科室、医院、社会共赢的?
戴建国:专科医生品牌的核心是医生的专科技术,每一位医生都有自己忠诚的顾客(患者)群。所以我们有理由包装和推广我们的医生,做到患者带动患者的作用。随着医学科学的发展,科室分工越来越明确,工作职责进一步细化,每个科室都具有相对独立的专业性,这些专业特色和优势,正是科室品牌建设的核心。我们通过社会公益活动引起男性朋友对自身健康的重视,体会到我们的关爱。自然在需要选择就医的时候,他们会想到我们。
39健康:品牌一方面靠塑造,另一方面也靠推广来扩大影响,不断提升知名度,贵院在品牌推广方面将来会如做?
戴建国:我院会在相关规定允许的前提下发布媒体广告,并坚持把重点学科建设作为医疗科技创新的着力点,坚持把人才构建作为将来医疗科技创新的核心;加大科技资金投入,保证学科的可持续健康发展。同时 健全领导机制是抓好学科建设的基础保障;完善投入机制是抓好学科建设的前提条件;强化管理机制是抓好学科建设的关键;并有针对性地进行网络推广,如有社会公益活动,我市各媒体也会关注,进行相关的报道。
39健康:听了戴院长一番话,我相信将来上海九龙男子医院会百尽竿头更进一进,为更多男性朋友的健康做出应有的努力和贡献。
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